3月27日,救护大队组织全队副小队长以上指挥员进行第一季度战术研讨,以“理论+推演”的形式,结合所服务的矿井实际,设置情况完成救援,以过硬的救援素质增强救援工作的能力。
以战术研讨的形式,提升救援业务能力,是救护大队多年来提升指挥员业务能力的重要方式。此次研讨采用指派一名指挥员讲述服务矿井的采掘工作面数量,围绕工作面的通风系统设置故障,分别以小队独立作战和各中队协同作战的方式进行。要求指挥员必须熟悉服务矿井的系统布置,结合模拟可能发生的事故,迅速制定出最安全、最快捷、最有实效的救援方案,提高指挥能力。小队在接到任务后,迅速按照预定计划携带技术装备进入灾区独立完成救援任务,队员之间分工明确,迅速检测各类有毒有害气体浓度,恢复灾区通风,完成救援任务,增强小队独立作战能力。在各中队协同作战时,根据指挥部的统一安排,分别带着不同的救援任务,正确处理灾害事故,共同完成救援任务,提升各中队的协同作战能力。
研讨中,为加强指挥员精确预判、果断处理的能力,采取随机设置情况和相互间提问结合方式,检验指挥员的“排兵布阵”能力,通过研讨使指战员更加准确的把握矿井救援知识点,拓宽救援知识面,为快速、准确、及时的完成救援任务,打下坚实的基础。(李坤)