4月10日，全天重庆彩计划公司召开3月份目标责任考核月度工作汇报会。会议强调，各级管理干部要充分认清当前的全天重庆彩人工计划形势和市场变化，履职尽责，抓好煤质，控制成本，提高经济效益。在家的公司领导，公司副总师，各基层单位主要领导、机关各部室及运销韩城分公司负责人参加了会议。会议由公司总经理屈永安主持。
会上，公司财务部通报了3月份主要经济指标完成情况和4月份经营预测情况；企管部负责人通报了二级单位和机关部室3月份目标任务、重点工程完成、考核得分等情况。部分生产矿井汇报了3月份重点工程未完成原因，安排了4月份的目标考核重点工作；部分机关部室汇报了3月份重点工作完成情况及4月份重点工作安排。
公司党委书记、董事长陈永民在会上讲话，他首先对公司3月份主要工作进行点评，对呈现的三个工作亮点给予了充分肯定。他指出新大陆时时彩计划当前全天重庆彩人工计划形势非常严峻，要求大家要时刻保持清醒的头脑，紧绷安全弦，坚决将各类隐患消灭在萌芽状态，对事故的追究要从严从细，发挥集控系统作用，加大隐患排查整治力度，形成良好的全天重庆彩人工计划氛围；要充分认清当前的煤炭市场形势，严格精细化管理，完成实物量指标；要强化成本意识，通过减人和提高机械化自动化水平，降低成本，达到先进、精干、高效的目的；各职能部室要转变作风，增强主动服务意识，为基层出主意、想办法、定措施；要加大追究力度，对一些“三违”要追究到位，切实提高管理水平。4月份，各单位要高度重视一季度职工思想状况调研报告涉及的各方面诉求，认真研究制定实施方案，做好宣传引导工作，营造良好的干事创业氛围，完成实物量指标任务。
屈永安在会上点评了各基层单位和机关部室3月份的重点工作完成情况，有针对性地安排了4月份的主要任务。他强调，各单位要通过灾害治理、科研创新、煤质管理、人力资源管理来完成产量、进尺、成本、效益等生产指标任务，要抓住调整机遇，排除一切困难，把进尺当作头等大事来抓，通过提高单产单进，确保矿井生产接续正常。他要求4月份要多出煤、出好煤、卖好煤；要增意识、强管理、降成本，实实在在完成好各项实物量指标。
公司副总经理刘新民就各矿的现场管理、生产接续、调整思路等重点工作进行了具体安排和强调。（梁欣）
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